5月10日（火）
13:30〜15:00 @ZOOM

グローバルビジネスを
軌道に乗せたいものの、
文化の壁に
大苦戦している…。
人種・文化・価値観が
異なる中、
どうやってチームを
1つにすれば良いか
分からない…。
多様性を乗り越えて、
収益の柱を
海外に作りたい…。

そんなあなたのために、
このセミナーを開催します。

このセミナーに参加すると
「グローバルビジネスを成功させる方法」
について今まで考えたことのなかった
角度から考えることができ、
　「グローバルビジネスの成功」を実現する
「具体的なアクション」を
自ら見つけ出すことができます。

多様性と向き合いながら、
奮闘しているあなたを
お待ちしています。

5月

10日（火）

13:30〜15:00
@ZOOM

こんな悩みは
ありませんか？

グローバルビジネスを第二の収益源として確立させたい
ものの「何から手をつけて良いか」見当もつかない
国内ビジネスは好調だが、海外で通用する自信がない
国内事業だけでは事業を継続できないと
不安を感じている
「グローバルビジネス」というキーワードを
聞いただけで、漠然と難易度を感じてしまう
グローバルビジネスの確立をキッカケに、
強靭な組織にアップデートしたい
グローバルビジネスに一応取り組んでいるものの、
不安や懸念がぬぐえない
国内ビジネスに追い風となるような
「グローバルビジネス」を展開したい
「グローバルビジネスの確立」という
「トップ」にしか出来ない大仕事を成功させたい

安心してください！

すべて
「船川流・
グローバルビジネス
経営メソッド」
で実現できます！

「船川流・グローバルビジネス
経営メソッド」とは？

グローバルビジネスを知り尽くした船川淳志が開発した
経験0、人脈0、英語力0でもグローバルビジネスを成功に導ける
「超実践的・グローバルビジネス経営ノウハウ」です。

船川流・グローバルビジネス経営メソッド

国内大手総合電機メーカー、自動車、通信、
製薬、総合商社などで20年以上にわたり指導

90年代から今日まで
多くの欧米企業でのコンサル案件実施

ワークショップ、セミナー参加者は
世界80か国、5万人におよぶ

「国内事業」と
「グローバルビジネス」
の違い

	国内事業	グローバルビジネス
言語	同じ言語	多言語
価値観	同じ価値観・1つの文化	多宗教・多文化
コミュニケーション	言葉にしないでも、なんとなく相手の考えを理解できる	言葉でハッキリ伝えないと伝わらない
商習慣	日本の商習慣はよく知っている	海外の商習慣は日本とは全く異なる。
情報収集	成功事例、失敗事例ともに調べればすぐにキャッチアップできる	成功事例、失敗事例ともに情報が集まりにくい

国内企業がグローバルビジネスで
苦戦を強いられる理由

国内で成功に導いてくれた方法が
グローバルでも
同じように
機能するとはかぎらない

「船川流・
グローバル経営メソッド」
が選ばれる
5つの理由

豊富な実地検証に
裏付けされた確実な成果

約40年間、数百社に上る世界のエクセレントカンパニーで培ったビジネス支援を基に、グローバル企業の普遍的かつトレンドを踏まえた課題解決手法が学べます。
机上の理想論ではない
実践型

よくある机上の理想論ではなく、グローバルビジネスの現場を知り尽くした実践的な施策です。「もうコンサルは懲り懲り」な方にこそ、評価されています。
オンラインでいつでも・
どこでも学べる

対面型の集合研修ではなく、オンライン提供のため、ご自身の都合に合わせていつでも・どこでも学べます。
双方向・充実の
サポート体制

船川が徹底的にあなたのグローバルビジネスをサポート。チャットを使って個別質問や相談もOK。「理解」「納得」「実践」できるまでサポートします。
世界基準の
成功事例が学べる

「ウチの会社（業界）は特殊だから･･･」と主張しますが、世界に目を向けると「答え」が転がっています。「この課題は当社だけ？」「こんな時、他社はどうしてる？」がわかることで、自信をもって自社でもグローバルビジネスを推進できるようになります。

このセミナーでお伝えするのは

多宗教、多文化、
多国籍、多文化を
乗り越えて
グローバルビジネスを
成功させる方法です。

あなたの会社が「国内事業一辺倒」から抜け出せていないならば、正直、『このセミナーに参加する以外に選択肢は無い』かもしれません、、、

というのも、このセミナーでお伝えする「船川流・グローバルビジネス経営メソッド」は、収益の柱を『国内事業』から「グローバルビジネス」に完全移行させる「ニューノーマル時代の経営手法」だからです。

多宗教、多文化、多国籍、多文化を乗り越えて現地チームを1つにまとめる。現地の商習慣にフィットした商品をローカライズする。流暢なネイティブイングリッシュへの憧れを捨て、現地で使える「グローバルイングリッシュ」を身につける。

1つ1つの地道な作業を積み上げていくことで、グローバルビジネスを収益の柱までに育てることが出来ます。

しかも『グローバルビジネスのプロ』が「あなたのビジネスのグローバル化」を徹底的にフォローしてくれるので、どんなことが起きても心配ありません。

多宗教、多文化、多国籍、多文化を乗り越えてグローバルビジネスを成功させることは経営トップにしかできない重要な仕事なのです！

「船川流・グローバルビジネス経営メソッド」を実践すれば、あなたが「国内事業」に拘る理由は無いはずです。

無料オンライン
セミナーの
内容を
一部ご紹介すると...

グローバルビジネスを成功させる大原則。現地チームに一体感を醸成し、
確実に成果を出す「多様性への向き合い方」とは？

グローバルビジネスを成功させる大原則は多言語、多宗教、多文化、多国籍へ理解を示す事。現地のチームに一体感を醸成し、確実に成果を出す「多様性への向き合い方」を公開します。
立ちはだかる「グローバルビジネス・5つの壁」とは？
あなたを「世界基準の経営者」に押し上げる「5つの壁の破り方」を初公開。

①グローバルビジネスを飛躍させる戦略の欠如、②多文化への理解欠如、③現地の組織作り、④経営者個人のプレゼンスマネジメント、⑤リベラルアーツ。これがグローバルビジネスを立ち上げる際、ぶつかる5つの壁です。セミナーでは「どうすれば壁を突破できるのか？」詳しいノウハウを初公開。
まずは、流暢な英会話への幻想を捨てる事。
グローバルビジネスを成功させる経営者の特徴を大公開。

グローバルビジネスを成功させるために「英語」は避けて通れません。しかし、流暢に話さなければいけないと勘違いしていませんか？グローバルビジネスでは伝わる事が1番重要で、誰も発音は気にしていません。セミナーではグローバルビジネスを成功させる経営者の特徴を大公開。
グローバルビジネスと国内ビジネスはどう違うのか？
グローバルビジネスが最重要課題である理由。

グローバルビジネスと国内ビジネスの違い、そして「なぜ、グローバルビジネス」が最重要課題なのか？あなたに納得して頂けるよう、1つ1つ説明いたします。
経営トップのコミットメントの欠如が最大の壁！
なぜ、トップは徐々にグローバルビジネスへの情熱を失うのか？

グローバルビジネスを成功させるために1番需要なことは、経営トップのコミットメントです。しかし、様々な障害にぶつかることで徐々にグローバルビジネスへの情熱が薄れてしまうこともあります。どのような困難がトップの情熱を奪うのか？そして、困難の対処方法をセミナーで公開いたします。

株式会社グローバルインパクト代表取締役

船川淳志

慶應義塾大学卒、東芝及び外資金融勤務後、渡米。サンダーバード校にて修士号取得（MBA in International Management）後、米国シリコンバレーのコンサルティングファームに入社。４年間の「コンサル修行」の後、日本に帰国。

その後、立ち上げ３年目のグロービスに参画。グロービス法人部門のシニアマネジャーを経て、グローバルインパクトを設立。以来、現在に至るまで、外資系企業及び日本企業のコンサルティング案件、及び教育を通じて幅広く人材育成を手掛けてきた。

NHK教育テレビ「Becoming A Leader、実践ビジネス英会話」講師（2003-2005放映）、㈳日本能率協会主催、30日間にわたるアクションラーニングプログラム、Global Business Leaderプログラム主任講師、サンダーバード日本校准教授他、早稲田、ICU他各大学での非常勤講師も務めた。

直接受講者はこれまで、80か国超、5万人近くにのぼる。最近ではSDGs、リベラルアーツ教育にも力を入れている。